Metody ustalania wielkości zamówień
autor Administrator, opublikowano 2004-06-03
Program
Program:Identyfikacja i kalkulacja kosztów utrzymywania zapasów, zamawiania oraz braku zapasów.
Metoda stałej wielkości zamówienia.
Metoda optymalnej wielkości zamówienia.
Metoda stałego okresu zamawiania.
Metoda zamówień z partii na partię (przy Just in Time).
Metody LUC i LTC (Least Unit Cost i Least Total Cost).
Metoda "pchania" zapasów.
Parytety dostaw.
Prognozowanie zaopatrzenia.
Cel szkolenia
Przedstawienie założeń i metod optymalizacji wielkości zamówień zaopatrzeniowych z punktu widzenia kosztów w warunkach zmiennego popytu. Identyfikacja kosztów zapasów. Metody planowania zamówień i prognozowania zaopatrzenia. Wprowadzenie teoretyczne, przykłady, ćwiczenie w formie gry symulacyjnej.Forma szkolenia
otwarta lub zamknięta ( na życzenie Klienta)Grupa docelowa
- Pracownicy firm o profilu produkcyjnym lub handlowym.- Pracownicy działów zaopatrzenia i zakupów.
- Pracownicy działów przygotowania produkcji.
- Logistycy, operatorzy logistyczni.
- Pracownicy działów sprzedaży oraz działów ekspedycji.
- Dyrektorzy/kierownicy oddziałów i filii przedsiębiorstw.
- Pracownicy sieci handlowych.